آذر ۱۴۰۴

ضرورت اصلاح مدل‌های آموزشی و نقش گیمیفیکیشن در آموزش مهارت‌های مدیریتی

مدیریت امروز دیگر با «دانستنِ مفاهیم» حل نمی‌شود؛ با «توانستنِ رفتارها در موقعیت واقعی» حل می‌شود. بسیاری از دوره‌های مدیریتی همچنان به مدل‌های کلاسیکِ انتقال محتوا (سخنرانی‌محور، جزوه‌محور و آزمون‌محور) تکیه دارند؛ در حالی‌که سازمان‌ها با چالش‌هایی مثل سرعت تغییر، پیچیدگی تصمیم‌گیری، تیم‌های چندنسلی، کار ترکیبی (حضوری/دورکار) و ورود ابزارهای دیجیتال و هوش مصنوعی روبه‌رو هستند. نتیجه روشن است: شکاف بین آموزش و عملکرد. این مقاله توضیح می‌دهد چرا اصلاح مدل‌های آموزشی در مهارت‌های مدیریتی ضروری است و چگونه گیمیفیکیشن (بازی‌وارسازی) می‌تواند با طراحی درست، یادگیری را به «تمرینِ مداومِ مهارت» و «تغییر رفتار قابل اندازه‌گیری» تبدیل کند.

ضرورت اصلاح مدل‌های آموزشی و نقش گیمیفیکیشن در آموزش مهارت‌های مدیریتی ادامه مطلب »

ضرورت به‌روز کردن دانش توسط مدیران عالی کسب‌وکارها

نویسنده: دکتر حسین نصیری در دنیایی که هر روز با فناوری‌های جدید، مدل‌های کسب‌وکار تازه و تغییرات ناگهانی در بازار روبه‌رو می‌شویم، یک حقیقت ساده خودش را به‌وضوح نشان می‌دهد:تجربه‌ی دیروز، به‌تنهایی برای تصمیم‌های فردا کافی نیست.سال‌ها پیش، مدیران عالی می‌توانستند با تکیه بر تجربه‌ی چند ده‌ساله و چند گزارش محدود، مسیر سازمان را تعیین

ضرورت به‌روز کردن دانش توسط مدیران عالی کسب‌وکارها ادامه مطلب »

دوره کارآفرینی پژوهشی

پلی بین دانشگاه و صنعت چند سال است روی پایان‌نامه، مقاله یا طرح پژوهشی خود کار می‌کنید، اما هنوز مطمئن نیستید این همه تلاش چطور می‌تواند به یک «فرصت واقعی در صنعت» تبدیل شود؟دوره کارآفرینی پژوهشی (یافتن و طراحی فرصت‌های R&D در صنعت) در سازمان مدیریت صنعتی خراسان، دقیقا برای پاسخ به همین سؤال طراحی

دوره کارآفرینی پژوهشی ادامه مطلب »

رویداد ویژه هفته پژوهش

ز کارآفرینی پژوهشی و Reverse Pitch مدرس : دکتر حسین نصیری زمان : سه شنبه هجدهم آذر   همراه با ارائه مدرک معتبر از سازمان مدیریت صنعتی خراسان ثبت نام :نشست همکاری‌های تجاری و فناورانه در صنعت معدن و فولاد  

رویداد ویژه هفته پژوهش ادامه مطلب »

چرا مدیران امروز باید سر کلاس MBA و DBA بنشینند؟

تجربه به‌تنهایی دیگر کافی نیستسال‌ها پیش اگر مدیری ۲۰–۳۰ سال «تجربه میدان» داشت، تقریباً برای هدایت یک کسب‌وکار متوسط کافی بود. بازارقابل‌پیش‌بینی‌تر بود، رقبای خارجی کمتر، تکنولوژی کندتر تغییر می‌کرد و همان الگوهای قدیمی فروش، تولید و مدیریتمنابع انسانی سال‌ها جواب می‌داد.امروز اما شتاب تغییر، از چرخه‌ی تصمیم‌گیری مدیران جلو زده است؛هوش مصنوعی، پلتفرم‌ها، زنجیره

چرا مدیران امروز باید سر کلاس MBA و DBA بنشینند؟ ادامه مطلب »

پیمایش به بالا